경영정책
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작성일 20-11-26 20:11
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경영정책의 개념과 정책결정의 주체 및 정책결정의 기반, 결정요소 등에 대해서 정리하였습니다.
1. 경영정책의 槪念
1.1 경영정책의 의미
1.2 현대 경영학에서 경영정책이 차지하는 위치
1.3 책략경영과 그 문제가되는점
1.4 책략의 槪念과 책략형성과정에 대한 이해
2. 정책 결定義(정의) 주체
2.1 전반 경영자의 의미
2.2 전반 경영자에게 필요한 세 가지 능력
2.3 전반 경영자의 역할
3. 정책 결定義(정의) 기반
3.1 책략과 조직의 관계
3.2 성장 기업의 조직 설계
3.3 한국 기업 조직의 歷史(역사)적 발전과정
4. 정책 결定義(정의) 요소
4.1 결정 요소의 종류
4.2 첫째 요소 : 외부여건
4.3 둘째 요소 : 내부 여건
4.4 셋째 요소 : 기업 철학
4.5 넷째 요소 : 기업의 사회적 책임
5. 정책 결定義(정의) 기법
5.1 歷史(역사)적으로 본 정책 결정
5.2 손자 병법에서의 정책 결정
5.3 제품 포트폴리오 관리
5.4 시장책략의 기업 이윤에 대한 efficacy analysis(분석)
6. 정책 결定義(정의) 대안
6.1 기업 목적의 설정
6.2 손자 병법에서의 정책 결정
7. 결정된 정책의 실행 : 장기 책략 계획
7.1 책략 계획의 의미
7.2 책략 계획의 목적
7.3 책략 계획의 종류
7.4 책략 계획의 주체와 기반
7.5 장기 책략 계획의 수립 절차
7.6 장기 책략 계획 수립에 있어서의 유의사항
1.1 경영정책의 의미
경영정책의 역할 : 재무, 생산 등의 고유한 전문 영역간에 생길 수 있는 마찰, 갈등을
전사적인 차원에서 해결하고 균형을 유지함으로써 기업의 목표(goal)를 달성하는 것
경영정책의 의미 : 전반 경영자가 경영 활동에 대한 포괄적인 판단과 결정을 하는
경영 영역
1.2 현대 경영학에서 책략경영이 차지하는 위치
미국 경영 및 경영학의 생성 발전과정에서 살펴본 경영정책 분야의 발전과정
관리시대 책략경영
경영의 초정 생산관리 인사 및 조직관리 마케팅 관리 기획관리 책략 경영
시기 1900~1919 1919 1945 1945~1959 1959~1972 1973~
계기 대기업의
출현 세계
1차 대전
(노동력
부족 및
민권의식
강화) 기업조직의
복잡화 세계
2차 대전
(소득증가와
생산시설의 유휴화) 경기 침체 오일 쇼크
학문적 연구 테일러의
과학적
관리법 • 메이요의
호손 연구
• 맥그리거의 X, Y theory(이론) • 버나드
사이먼의
조직theory(이론)
• 아지리스의 개성과 조직 메타시의 4P 앤소프의
경영계획
• 앤드류즈의 경영책략
• 포터의
경쟁 책략
현상 포드의
대량 생산
체계 노조의
활성화 • 비formula(공식)
조직
• 스태프
조직 순탄한 양적성장 기획실 도입 및 통계학적 기법응용 • 질적인
문제 추구
• Contingency
planning
등장
1.3 책략경영과 그 문제가되는점
책략경영의 3분법 : 경영의 이해를 위해 경영의 내용을 책략, 관리, 업무의 3개의
범주로 나누는 3분법(三分法)이 사용됨
- 책략(Strategic planning) : 하나의 조직이 장래의 목표(goal)를 설정하는 기능과
설정된 목표(goal)를 달성하기 위해 가지고 있는 자금,
인력 등의 자원을 배분하는 기능
- …(투비컨티뉴드 )
경영정책의 개념(槪念)과 정책결정이 주체 및 정책결정이 기반, 결정요소 등에 관련되어 요약하였습니다.경영정책 , 경영정책경영경제레포트 ,
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