조직개발의 성공조건과 조직학습
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작성일 20-10-17 01:39
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조직개발은 일반적으로 조직 내 개인의 가치 ․ 태도 ․ 신념 등을 change(변화)시키기 위해 잠재력을 저해하는 요인을 찾아내어 이를 제거함으로써, 효율성이 높은 유연하고 동태적인 조직으로 change(변화) 시키려는 것을 목표(目標)로 하고 있다.
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조직개발의 성공조건과 조직학습
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그리하여 조직개발전문가와 조직개발전담요원 그리고 조직구성원들이 상호 긴밀한 협조적 관계가 형성되어야 한다.
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조직개발의 성공조건과 조직학습
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조직개발의 성공조건과 조직학습
자료(資料)명 : 조직개발의 성공조건과 조직학습
5/ 조직개발은 특정한 문제를 해결한다는 차원을 넘어 조직전체가 change(변화)하는 環境(환경)에 잘 대처할 수 있도록 전반적으로 change(변화)시켜나가는 조직풍토를 조성해야 한다.
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1. 조직개발의 성공조건
1/ 우선 조직의 내부에 조직개발에 대한 필요성이 강해야 되고 최고경영층을 비롯한 조직구성원들이 조직개발의 필요성을 실제로 인식해야 한다.
4/ 조직 내 모든 계층의 구성원들이 조직개발과정에 자발적 ․ 능동적으로 참여하려는 의욕이 있어야 한다.
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다. 그렇지 않고 조직 내부에 조직개발에 대한 필요성이나 인식의 부족으로 조직개선을 위한 change(변화)에 저항하는 세력이 존재하여 이를 극복하지 못한다면 조직개발은 성공을 거둘 수가 없는 것이다.
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2/ 조직개발은 조직체 전반에 영향을 미치는 것이므로 무엇보다도 최고경영층의 적극적인 지지와 정책적 ․ 재정적 지원이 있어야 한다. 따라서 조직개발이 그 목표(目標)대로 성공하기 위해서는 다음과 같은 조건을 갖추어야 한다.
3/ 조직체와 구성원의 행동change(변화)를 위한 유능한 조직개발전문가가 필요하며, 그와 함께 change(변화)담당자로서의 역할을 할 수 있는 조직개발전담요원도 확보되어야 한다. <조직개발의 성공조건과 조직학습> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
조직개발의 성공조건과 조직학습에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement)한 자료(資料).
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조직개발의 성공조건과 조직학습에 대한 보고서 data(자료)입니다. 조직개발의 성공은 어떤 기법을 사용했느냐 보다 조직전체 구성원들의 열성적인 참여와 노력 그리고 협력에 달려 있다.
