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작성일 20-05-11 05:08

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즉 경쟁기업과 비교해서 어떻게 지속적으로 상대적 경쟁우위를 획득할 수 있는가를 추구하는 경영활동이라고 할 수 있따

I. 戰略의 종류

1) 기업戰略

기업戰略(corporate strategy)은 그룹 또는 기업 전체를 총괄하는 차원에서 수립하는 戰略으로 사업영역이나 제품종류를 결정하고, 새로운 사업개발이나 사업축소 등을 결정하며, 자원조달과 배분을 결정하며, 상승effect를 올릴 수 있는 대책을 마련하는 것을 말한다. 즉 경쟁기업과 비교해서 어떻게 지속적으로 상대적 경쟁우위를 획득할 수 있는가를 추구하는 경영활동이라고 할 수 있따

I. 戰略의 종류

1) 기업戰略

기업戰略(corporate strategy)은 그룹 …(省略)

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다.
戰略경영의 종류와 고려요소
목차

戰略경영의 종류와 고려요소

I. 戰略의 종류
1. 기업戰略
2. 사업戰略
3. 기능戰略

II. 戰略결정 고려요소

참고한 문헌
戰略경영의 종류와 고려요소

戰略경영(strategic management)이란 기업이 설정한 目標(목표)를 달성하기 위해 각종 戰略을 수립하고 이를 통해 자원을 戰略적으로 배분하는 경영활동을 말한다.
즉, `우리의 사업은 무엇인가, `우리의

戰略경영의 종류와 고려요소
목차

戰略경영의 종류와 고려요소

I. 戰略의 종류
1. 기업戰略
2. 사업戰略
3. 기능戰略

II. 戰略결정 고려요소

참고한 문헌
戰略경영의 종류와 고려요소

戰略경영(strategic management)이란 기업이 설정한 目標(목표)를 달성하기 위해 각종 戰略을 수립하고 이를 통해 자원을 戰略적으로 배분하는 경영활동을 말한다.
REPORT 74(sv75)



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