참여政府(정부)의 인사관리개혁
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작성일 21-03-30 23:49
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인사개혁이 지향하는 目標(목표)나 개혁의 수단은 궁극적으로 政府의 개혁 노력을 완성하기 위한 수단이 되어야 하는 것이다. 이는 보수나 임용, 조직 문화, 직무만족 등 인력의 效果(효과)적인 관리가 좀 더 효율적인 공공조직을 만드는 선도적 역할을 한다는 분명한 인식이 전제되어 있는 것이라 볼 수 있다 행定義(정이) 직접적 수행자인 공무원이 변하지 않으면 행정개혁의 불가라는 당위적인 conclusion 으로 귀결된다
1980년대 이후 많은 국가에 있어 공직사회의 생산성 제고는 행정 효율성 가치의 측면과 더불어 정치적 대응성 가치의 측면이 작용하고 있다 우리政府에서는 1999년 중앙인사위원회의 신설에 때맞추어 공직사회의 생산성 제고를 위한 인사행정 제도의 개혁이 적극적으로 추진되고 있다 물론 우리나라 政府개혁에 있어 부처의 통폐합과 같은 조직구조의 개혁에 상당한 비중이 모아졌으나 이에 비해 관리개혁에 대한 관심은 적었다. 이는 직, 간접적으로 공무원의 업무수행 능력, 근무 행태에 influence을 미쳐 행정서비스의 질과 양을 결정하기 때문이다 행정개혁에서 인사개혁의 중요성은 외국의 경험에서도 잘 나타났다.레포트/법학행정
1. 政府의 인사관리개혁
2. 기존 政府 인사관리의 문제가되는점
3.改善plan
4. 고위공무원단
5. 외국의 사례(instance)
6. 고위공무원단 제도 도입 시 고려해야 할 요소
7. 맺음말
1. 政府의 인사관리개혁
政府개혁, 행정개혁에 있어서 인사개혁은 필수적인 요소이다. 고시제도 확 바꾸자] 외국의 공무원 인사제
[중앙일보 2002-01-30 18:29]
이승녕 기자 fraxxxx@xxxxgang.co.kr
OECD국가들에서 일어난 행정개혁에서 strategy적 관리도구로서의 인적자원의 관리에 대한 관심은 지속적으로 증가되었다. 왜냐하면 행정개혁은 政府의 조직과 운영방식을 變化(변화)시키며, 나아가 이는 조직 안에서 활동하며 政府의 운영을 직접 담당하는 공무원들의 구성, 역할, 권한과 책임의 관계 등을 變化(변화)시킨다. 이에 기존의 政府의 인사관리의 문제가되는점 과 일반적인 차원에서의 改善plan, 구체적 대안으로 제시된 고위공무원단 …(skip)
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설명
본 reference(자료)는 참여政府(정부)의 인사관리개혁에 대해 조사分析(분석)한 리포트입니다. 인사행정 분야도 역동적인 개혁분야의 하나이기에 인사행정 개혁을 포함한 관리 능력의 改善이 없다면, 조직구조 개편은 그 본래의 성과를 달성하기 어렵다.진 , 참여정부의 인사관리개혁법학행정레포트 ,
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본 자료는 참여정부의 인사관리개혁에 대해 조사분석한 리포트입니다.
