의사결정의(定義) 의의
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작성일 20-09-07 00:15
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`표` 집단의사결定義(정이) 장단점
`표` 개인의사결정과 집단의사결定義(정이) 비교
1978년 노벨경제학상 수상자인 사이몬(H. A. simon)은 경영자를 의사결정자와 동의어로 볼 만큼 기업경영에서 의사결정을 중시하고 있따 그러면 경영자 계층에 따라 의사결정책임의 범위가 어떻게 달라지는가를 살펴보자.
…(省略)
다. 즉, 집단의 과업目標(목표)의 설정을 비롯하여 구성원들의 규범과 업무분담, 상호간의 마찰과 작업조건 등 각종 문제가 발생하게 된다된다. 왜냐하면 새로운 공장의 설립, 신제품의 개발, 기업의 해외진출, 그리고 기업目標(목표)의 변경 등과 같은 집단의사결정은 기업의 흥망을 크게 좌우하기 때문일것이다 개인의사결정과 집단의사결定義(정이) 비교와 집단의사결定義(정이) 장 단점은 아래의 표와 같다.
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의사결정의(定義) 의의
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의사결定義(정이) 의의
집단구성원들은 집단의 목적을 달성하기 위하여 자신의 역할을 수행하는 과정에서 여러 가지 문제에 봉착하게 된다된다. 이러한 문제들을 어떻게 결정하고 해결하느냐에 따라서 집단의 효율성과 성과가 결정된다된다. 이와 같이 의사결정(decision-making)은 집단의 성과와 효율성을 결정하는 가장 근본적인 요소로서, 흔히 조직체와 집단의 생명과정(life process)이라고까지 불리고 있따
그러면 의사결정이란 무엇인가 몬디와 프리맥스(R. Wayne Mondy & Shane R. Premeaux)``는 의사결정을 `대안들을 탐색 평가하여 그들 중에서 가장 적절한 하나를 선택하는 과정`으로 보고 있으며, 바들과 마틴(K. M. Bartol & D. C. Martin)``은 `의사결정이란 경영자가 조직의 문제를 찾아내고 이를 해결하려고 시도하는 과정`으로 定義(정이)내리고 있따 본 자료(資料)에서는 의사결정을 目標(목표)를 달성하기 위하여 여러 가지 대안들 중에서 가장 좋은 대안을 선택하는 과정으로 보고자 한다.
이 의사결정은 주체가 누구냐에 따라 개인적 의사결정과 집단적 의사결정으로 구분해 볼 수 있따 여기서 개인적 의사결정도 중요하지만 기업경영과 관련하여 보다 중요한 것은 바로 집단적 의사결정이다.
