인사관리론의 역싸와 環境(환경)
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작성일 21-04-15 19:35
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서 론
인사관리의 history와 history의 의의
본 론
Ⅰ. 인사관리의 history
1. 기계론적 접근방법
2. 가부장적 접근방법
3. 개방체계적 접근방법
4. 최근의 추세
Ⅱ. 인사관리의 environment(환경)
1. 외부environment(환경)
1)정치·경제적 environment(환경)
2)시장environment(환경)
3)정보기술의 발전
4)사회·文化적 environment(환경)
5)노동조합
2. 내부environment(환경)
1)조직의 책략
2)조직의 라이프사이클
3)기업지배구조
4)조직구조와 직무구조의 변화
5)조직의 규모
결 론
개별기업의 인사관리의 특징은 시간의 경과와 함께 변하며 이는 조직의 history를 통한 경험의 산물로 학습된다 그 결과 인사관리는 단순히 일정시기의 environment(환경) 의 산물이 아니라 history적인 경험이 누적된 산물이라는 특징을 지닌다. 이와 같이 기업내부 및 기업외부에서 인사관리에 影響을 미치는 요인을 인사관리의 environment(환경) 이라는 タイトル(제목) 으로 다루어 보기로 한다.
본 론
Ⅰ 인사관리의 history
1. 기계론적 접근방법
이 접근법은 노동도 자본이나 토지와 같이 가능한 한 싸게 획득하는 생산의 한 요소로 인식하고, 이를 최대한 이용해야 한다는 가정을 바탕으로 하고 있따 종업원 행동은 완전히 예측과 통제가 가능하다고 인식하고 있따 그리고 이런 접근법에 대하여 간섭을 해올지도 모르는 政府와 노동조합 등의 외부세력과 기업을 차단시키는 폐쇄체계책략을 채택한다.
이와 같이 시간과 함께 발전하는 조직의 인사관리의 특징은 같은 시대의 기업이 공통적으로 경험하는 environment(환경) 과의 관계에서 공통적인 특징을 만들며 발전하는 면을 볼 수 있따 인사제도의 발전은 경험을 바탕으로 이루어지는 것이기 때문에 개별기업의 history뿐만 아니라 기업발전의 시대적 history를 이해하는 것이 중요하다.
또한 인사관리의 environment(환경) 은 여러 가지 현실적 조건에 의하여 影響을 받고 또 그런 조건을 고려한 의사결정을 필요로 한다. 기업내외의 경영environment(환경) 의 변화는 거의 모두가 직·간접적으로 기업 인사관리에 影響을 미친다.
이와 같은 접근법의 전형은 테일러(F.W. Taylor)에 의하여 처음 되었는데, 그의 과학적 관리운동은 인간의 노동을 기계와 같은 성질을 갖는 것으로 보는 경해를 바탕에 두고 있따 그는 인간을 ‘경제적 인간’으로 파악하고, 이들은 고통을 회피하면서 돈을 획득하기 위하여 노동하는 이기적인 개인으로서의 인간에 지나지 않는다고 하여 시간-동작연구, 差別(차별) 성과급제도,전文化를 통하여 기술…(drop)
인사관리론의 역싸와 環境(환경)
레포트/인문사회
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다.
이 세가지 발전단계 또는 접근방법과 최근의 책략적 인사관리를 이해하고 현대인사관리에 적합한 접근법이 어떤 것인가를 알아보기로 한다.
