21C관리시스템이 직무만족, 근속의지, 애사심이 학습동기에 미치는 influence(영향)
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작성일 21-04-05 09:54
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다. 우수인재의 이러한 이탈현상은 과연 물질적 보상의 저하나 실적에 대한 우려 때문일까? 이러한 의문은 IMF시대를 경영하는 조직에 의미있는 메시지를 줄 수 있을 것이다. 그러나 IMF경제체제를 막 벗어나려는 지금 국제유가상승, 대우사태 및 유러화 하락 등으로 인한 경제상황의 악화로 대다수의 종업원들은 또다시 물질적인 어려움을 겪고 있따 이러한 물질적인 보상 및 인센티브의 약화는 높은 성취동기를 갖고있는 우수인재의 이탈을 가속화시킬 가능성이 크다. 21C관리시스템이직무 , 21C관리시스템이 직무만족, 근속의지, 애사심이 학습동기에 미치는 영향경영경제레포트 ,
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21C관리시스템이직무
I. 연구배경 및 연구목적
II. 이론(理論)적 배경 및 가설도출
1. 리커트의 시스템 IV 모델
2. 시스템IV와 직무만족, 근속의지, 애사심 및 학습동기와의 관계
3. 연구모형과 가설의 도출
Ⅲ. 연구방법
1. 변수의 조작적 정이
2. 설문지 작성
3. 표본추출 및 資料analysis
Ⅳ. analysis결과 및 해석
1. 표본現況
2. 신뢰성과 타당성 검증
3. 가설의 검증
IV. 결 론
1. 연구결과의 요약
2. 본 연구의 시사점
3. 연구의 한계 및 향후의 연구방향
Reference List
I. 연구배경 및 연구목적
21C 다alteration(변화) 경영環境(환경)하에서 우수인력을 유인하고 그들을 동기유발시키는 일은 인적자원분야의 기본적인 해결해야할문제중의 하나이다. 다행히 현재 형성된 조직의 特性(특성)이나 文化가 현재의 環境(환경)alteration(변화) 에 適應(적응)하기 위한 체질을 갖추었다면 조직은 영속기업으로서 생명력을 유지할 수 있으나 그렇지 못한 경우에는 시급한 체질의 improvement에 몰두하여야 할 것이다.
아울러 급격한 외부環境(환경)의 alteration(변화) 는 조직구성원들의 행동alteration(변화) 를 요구하며, 앞날에 대한 예측이 불확실한 상황하에서 조직은 개방성과 유연성, 그리고 유동성을 확보하여 다alteration(변화) 環境(환경)에 효율적으로 適應(적응)할 수 있는 유기적인 조직행동을 지향해야 할 것이다. 그렇다면 우수인재가 선호하는 직장環境(환경)과 경영環境(환경)alteration(변화) 에 適應(적응)할 수 있는 유기적 조직이란 어떠한 特性(특성)을 갖추어야 하는가?
많은 연구결과 창조성이 뛰어나며 높은 성취동기를 갖추고 있는 인재들의 공통된 특징은 담당업무에 대한 높은 몰입과 의욕 그리고 강한 독립심으로 나타나고 있다(윤석철, 1994). 또한 McClelland(1966)는 높은 성취욕구를 가진 사람들의 공통적인 特性(특성)으로 적절한 위험과 어려움을 선호, 동료관계의 중시, 과업에의 몰두, 즉각적인 피드백의 선호, 행운이나 우연보다는 노력이나 능력의 우선시 등을 들고 있다(McShane & Glinow, 2000). 이러한 학자들의 공통된 주장은 투입된 노력에 대한 보상의 기대치라는 유인이론(理論)적 측면…(skip)
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