에디슨 두 개의 책상 줄거리 요약, 感想文, 느낀점, 나의생각, 나의소감 조사analysis(분석)
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작성일 20-08-08 01:32
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그는 열두 살이 되던 해에 그랜드 트렁크 철도회사의 신문팔이로 일하다가 귀가 매달린 채로 화물칸으로 끌어 올려지는 사고로 점차 청력을 잃어가며 귀머거리가 되었다. 이 책에서는 에디슨의 기업가적인 면모에 초점을 두어 기업경영의 10가지 교훈을 紹介하고 있다 그 중 몇 가지를 紹介하려고 한다.
두 번째, 창의력은 여러 사실을 연결시키는 것일 뿐이다. 장애를 자신의 경쟁력으로 만든 그는 가장 큰 결점을 가지고 있었다. 청각 장애로 인해 그는 “책을 읽은 것이 아니라 도서관 전체를 읽었던 것 같다”라고 말할 만큼 독서가가 되었다.
첫 번째, 더 큰 창조력을 위하여 자신의 한계를 정해야 한다. 에디슨은 언제나 그의 발명들을 서로 연결시…(省略)
레포트/감상서평
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다. 또, 청각장애는 집중력을 향상시켜 주위가 산만해지는 것을 방지해 주었고, 문제를 해결하기 위해 사고하는 시간을 가질 수 있었다고 한다. 자신의 기술이 기술적으로 올바른 것이었다는 생각으로 그의 발명에 대한 차세대 改善(개선) 에 철저히 저항하였다.에디슨 두 개의 책상 줄거리 요약, 感想文, 느낀점, 나의생각, 나의소감 조사analysis(분석)
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에디슨의 두 개의 책상, 발명과 경영』을 쓴 작가 블레인 매코믹은 발명가이자 기업가인 에디슨을 혁신가라 칭송하고 있다 우리가 발명왕으로 알고 있듯이 에디슨은 1093개의 특허등록을 하여 특허청의 최다 기록을 보유하고 있고, 발명과 그 발명을 상업화하는 기업을 경영하였다. 그러나 에디슨은 이에 절망하지 않고 청각장애를 긍정적으로 바라보았다. 그래서 그는 축음기, 전기 조명 시스템, 영화를 발명했으나 각각의 발명은 인기를 끈 지 몇 년도 안 되어 기술적으로 불합리한 것이 되고 말았다. 에디슨은 그의 한계를 청각 장애로 정했지만, 자신의 약점을 advantage으로 만들어 나갔다. 경쟁자들이 생산하는 차세대 改善(개선) 제품은 그의 것보다 훨씬 우수한 것이 였음에도 불구하고 인정하지 않았다.
