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[직무의 분할] 작업의 설계, 분업efficacy의 증대方案 [직무의 분할] 작업의..

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작성일 20-08-23 23:25

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동일한 인원이 동일한 시간동안 작업을 수행할 경우

[직무의 분할] 작업의 설계, 분업效果(효과)의 증대measure(방안)

목차

직무의 분할

I. 작업의 설계
1. 작업의 심도와 범위
2. 작업의 characteristic(특성)

II. 분업效果(효과)의 증대measure(방안)
1. 직무확대
2. 직무충실화
3. 순환근무제도

reference
직무의 분할

수행되어야 할 직무가 구체적으로 밝혀지면 이를 더욱더 세분화하여 분할된 직무를 각 구성원들에게 부과하는 작업이 필요하다. 각 부서별로, 그리고 각 부서 내 각 구성원별로 직무를 부과할 때에는 이를 전문분야별로 분할하는 것이 필요한데 이를 전culture(specialization)라 하고, 이와 같이 전culture된 직무들을 성격과 유형별로 그룹을 형성하는데 이를 부culture(departmentalization)라 한다.
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[직무의 분할] 작업의 설계, 분업효과의 증대방안 목차 직무의 분할 I. 작업의 설계 1. 작업의 심도와 범위 2. 작업의 특성 II.. , [직무의 분할] 작업의 설계, 분업효과의 증대방안 [직무의 분할] 작업의..기타방송통신 , 직무 분할 작업 설계 분업효과 증대 직무 분할 작업

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목차

직무의 분할

I. 작업의 설계
1. 작업의 심도와 범위
2. 작업의 characteristic(특성)

II. 분업效果(효과)의 증대measure(방안)
1. 직무확대
2. 직무충실화
3. 순환근무제도

reference
직무의 분할

수행되어야 할 직무가 구체적으로 밝혀지면 이를 더욱더 세분화하여 분할된 직무를 각 구성원들에게 부과하는 작업이 필요하다.
이와 같이 직무를 전culture시키는 이유는 구성원들로 하여금 보다 용이하게 직무에 숙달하도록 하고 직무수행의 능률을 높이기 위한 것이다. 각 부서별로, 그리고 각 부서 내 각 구성원별로 직무를 부과할 때에는 이를 전문분야별로 분할하는 것이 필요한데 이를 전culture(specialization)라 하고, 이와 같이 전culture된 직무들을 성격과 유형별로 …(To be continued )

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[직무의 분할] 작업의 설계, 분업efficacy의 증대方案 목차 직무의 분할 I. 작업의 설계 1. 작업의 심도와 범위 2. 작업의 특성 II..

방송통신/기타

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다.

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