[조직개발]조직개발의정의와特性(특성),理論(이론)적배경,goal(목표) ,전개과정및조직개발기법
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작성일 21-03-13 20:27본문
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이 연구계획은 정치 · 사회 · 경제 · 종교의 각 분야에 대해 종합과학적인 연구를 하는 것이 그 취지이다.
조직개발은 주로 행동과학적 definition 과 방법에 근거를 두고 있으며 또한 조직을 전체시스템의 관점에서 그 조직의 장기적 효율성을 제고하려는 것으로 이해할 수 있따행동과학의 기원은 1897년 독일의 W. Wundt가 Leipzig에서 행한 인간행동에 관한 체계적 연구로 거슬러 올라갈 수 있으나, 1950년대에 Ford재단이 개인행동과 인간관계(Individual Behavior and Human Relations) 계획을 수립한 이후에 널리 알려지게 되었다. 즉, 행동과학은 상황적 인간행동에 관하여 객관적인 방법으로 수집한 경험적 증거에 의하여 입증된 일반적 법칙을 확립하고 인간행동을 설명(explanation) · 예측하는데 그 목적이 있다고 할 수 있따
인간행동에 관한 과학적 연구가 중심이 되었던 행동과학은 점차 인간문제의 영역을 넘어서서 전반적 조직의 효율성과 건전성을 증대시키기 위한 조직개발 및 조직변화 등의 문제로까지 확대 · 연구되어 왔다.
조직개발에 影響(영향)을 준 행동과학자들의 연구를 살펴보면, 메이요(Mayo, E.) 등에 의한 호오손 實驗(Howthorne Experiment)과 인간관계론, 뢰슬리스버어거(F. J. Roethlisberger)의동기유발과 생산성의 연구, 레윈(K. Lewin)의 리더십 패턴(Leadership Pattern)의 연구, 모레노(J. Mo…(drop)
다.
조직과학은 인간행동에 대하여 影響(영향)을 끼치거나 인간행동을 결정하는 요인에 관한 지식을 구체화하려는 학문이다. 즉 행동과학은 이제 인간관계 내지는 관리방식의 변화뿐만 아니라 조직체계, 임금제도, 조직culture의 변화를 통한 인간자원의 보다 효율적인 이용에 대한 시스템적 관점으로 그 영역을 넓혀가고 있으며, 이러한 광범위한 접근법은 조직개발이라는 분야로 발전되고 있는 것이다.
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[조직개발] 조직개발의 definition 와 characteristic(특성) 및 theory(이론)적 배경, 목표(goal), 전개과정, 조직개발기법
목차
* 조직개발
Ⅰ. 조직개발의 theory(이론)적 배경
Ⅱ. 조직개발의 definition 와 characteristic(특성)
Ⅲ. 조직개발의 목표(goal)와 기본과정
Ⅳ. 조직개발의 전개과정과 기법
1. Beckhard의 조직개발 모형
1) 제1단계: 진단
2) 제2단계: 책략계획의 수립
3) 제3단계: 교육
4) 제4단계: 컨설팅과 훈련
5) 제5단계: 조직평가
2. 幸田-男의 조직개발 모형
1) 제1단계: 문제의 인식과 의사결정
2) 제2단계: reality(실태) 파악
3) 제3단계: 조직개발의 목표(goal)와 책략의 결정
4) 제4단계: 호로그램의 실현과 정착화
Ⅴ. 조직개발의 기법
1. 감수성 훈련
2. 그리드 훈련
3. “팀” 구성법
4. 조직 대면회합
I. 조직개발의 theory(이론)적 배경
조직개발이 구체화되고 그 적용방법이 확대되기까지에는 행동과학의 커다란 공헌을 간과할 수 없다.