[세계화戰略] 부가가치활동(부가가치사슬)
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작성일 21-09-13 09:37
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[세계화戰略] 부가가치활동(부가가치사슬)
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[세계화전략(戰略) ] 부가가치활동(부가가치사슬)
부가가치사슬(Value-addedchain)은 한 기업의 활동을 전략(戰略) 적으로 연관성이 있는 몇 개의 활동들로 나누어 원가의 형태와 더불어 외형적으로 나타났거나 내재된 差別화의 원천을 이해하기 위하여 도입된 定義(정이) 이다.
즉 기업의 생산과 판매활동을 단순한 하나의 체계로 보지 않고 각기 상이한 경제적 特性을 가진 기능의 집합으로 보는 定義(정이) 이다.
따라서 한 제품이 기업에 의하여 생산되어 소비자에게 판매됨으로써 창출되는 부가가치의 구성과정을 해당제품의 연구개발, 부품의 생산, 제품조립, marketing 및 AS와 같은 여러 기능들의 집합으로 보는 것이다.
부가가치 활동은 크게 본원적…(skip)
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