[사회복지조직 재정관리] 지출 및 회계관리
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작성일 22-02-19 14:13본문
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지출관리는 예산의 적절한 집행에 대한 통제와 함께 사회복지기관의 관리자에게 전반적인 사업과 호로그램에 대한 통제의 효능를 극대화시킬 수 있는 여건을 제공한다. 지출관리에 있어서 특히 강조해야 하는 것은 두 가지로 요약을 할 수 있는데, 하나는 시산표(trial balance)와 같은 지출에 대한 정보의 확보이며 다른 하나는 지출관리에 대한 시간적 요인이다(Lohmann, 1980 : 1
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목차
[사회복지조직 재정관리] 지출 및 회계관리
I. 지출정보의 확보
II. 지출관리에 대한 적절한 시간적 개입
III. 회계관리
Reference List
[사회복지조직 재정관리] 지출 및 회계관리
예산이 승인된 후 수입을 조달하고 경비를 지출하는 예산집행이 있게 된다된다. 지출관리는 예산의 적절한 집행에 대한 통제와 함께 사회복지기관의 관리자에게 전반적인 사업과 호로그램에 대한 통제의 효능를 극대화시…(drop)
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I. 지출정보의 확보
II. 지출관리에 대한 적절한 시간적 개입
III. 회계관리
Reference List
[사회복지조직 재정관리] 지출 및 회계관리
예산이 승인된 후 수입을 조달하고 경비를 지출하는 예산집행이 있게 된다된다. 예산집행은 예산안에서 제시된 목적과 금액의 한도 내에서 지출이 되어야 하는데 이에 대한 적절한 통제와 관리를 병행하는 것이 지출관리이다. 예산집행은 예산안에서 제시된 목적과 금액의 한도 내에서 지출이 되어야 하는데 이에 대한 적절한 통제와 관리를 병행하는 것이 지출관리이다.