딜과 케네디의 조직文化(문화)(기업文化(문화)) 유형 딜과 케네디의 조직文化(문화)(기업文化(문화))..
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작성일 20-05-22 18:47본문
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딜과 케네디의 조직文化(기업文化) 유형
목차
딜과 케네디의 조직文化(기업文化) 유형
I. 의지가 강한 남성文化
II. 열심히 일하고 잘 노는 文化
III. 사운을 거는 文化
IV. 과정文化
출처
딜과 케네디의 조직文化(기업文化) 유형
딜(T. E. Deal)과 케네디(A. A. Kennedy)는 조직 활동과 관련된 위험의 정도(risk level)와 일의 결과가 얼마나 빨리 피드백(feedback)되는가의 속도라는 두 가지 요소에 의해 강한 文化를 잘 배합하고, environment(환경) 이 변함에 따라 탄력적으로 대처해 갈 수 있는 文化를 가지고 그 유형을 다음과 같이 네 가지로 분류하였다. 즉, 의지가 강한 남성文化, 열심히 일하고 잘 노는 文化, 사운을 거는 文化, 과정文化 등이다.
I. 의지가 강한 남성文化(tough-guy, macho culture)
감수해야 할 위험도가 높고 결과 피드백의 기간이 짧은 environment(환경) 하
딜과 케네디의 조직文化(기업文化) 유형
목차
딜과 케네디의 조직文化(기업文化) 유형
I. 의지가 강한 남성文化
II. 열심히 일하고 잘 노는 文化
III. 사운을 거는 文化
IV. 과정文化
출처
딜과 케네디의 조직文化(기업文化) 유형
딜(T. E. Deal)과 케네디(A. A. Kennedy)는 조직 활동과 관련된 위험의 정도(risk level)와 일의 결과가 얼마나 빨리 피드백(feedback)되는가의 속도라는 두 가지 요소에 의해 강한 文化를 잘 배합하고, environment(환경) 이 변함에 따라 탄력적으로 대처해 갈 수 있는 文化를 가지고 그 유형을 다음과 같이 네 가…(생략(省略))
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