기술환경 分析(분석)의 중요성에 대해 서술하시오
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작성일 20-11-25 10:25본문
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그러나 책략적 기술경영은 기술을 중심으로 전…(省略)
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설명
기술環境(환경) 분석의 중요성에 대해 서술하시오
* 기술環境(환경) 분석의 중요성
급변하는 기업 環境(환경)에 대한 체계적인 분석은 기업의 경쟁우위 확보에 대단히 중요하다. 아무리 선진 기업들이라도 環境(환경)變化에 適應(적응)을 실패하거나 變化를 창출하는데 실패하면 빠르게 경쟁력을 상실할 수 있따 기업이 경쟁우위를 확보 ? 유지 ? 확대를 위해서도 외부環境(환경)과 조율을 잘하여야 한다. 그 결과 環境(환경)평가(environmental scanning) 혹은 環境(환경)분석은 책략경영보델의 첫 단계에 위치한다.
그런데 문제는 기업을 둘러만 環境(환경)이 점점 더 불확실해지고 있다는 점이다.
책략적 기술경영도 이와 같은 環境(환경)분석으로부터 출발한다. 최고경영자는 기업 環境(환경)에 대한 수동적인 대응을 넘어서 기업의 未來발전을 위하여 기업을 둘러싸고 증가하는 環境(환경)의 불확실성에 적극적으로 대응하여야 할 것이다. 이 같은 環境(환경)變化는 최고경영자들이 장기계획을 수립하고 環境(환경)에 적합한 책략적 의사결정을 내리는 것을 방해하기 때문에 대단한 위협이 아닐 수 없다. 이를 위해서는 기업의 운영방식도 바꾸어야 할 뿐만 아니라 環境(환경)의 불확실한 요소들을 기업에 보다 유리하게 만들고 변환시켜야 할 것이다. 족, 環境(환경)이 원하는 것과 기업이 제공할 수 있는 것, 기업이 원하는 것과 環境(환경)이 제공할 수 있는 것 사이에 책략적 조화(strategic fit)가 필요하다(Wheelen & Hunger, 2006). 다시 말해, 책략경영을 위해서는 기업의 내? 외부 環境(환경)에 대한 정밀한 평가가 필요하다.
이와 같은 기업環境(환경)의 속성으로 인하여 기업은 책략경영의 necessity need이 대두되는 것이다.
기업을 둘러싼 環境(환경)은 매우 복잡하고 變化의 속도가 매우 빠르다.
일반적인 책략경영에서의 環境(환경)평가는 기업의 외부環境(환경)의 평가와 내부環境(환경)의 평가로 구성되어진다. 그러나 책략적 기술경영은 기술을 중심으로 책략경영을 수행한다는 점에서 環境(환경)평가의 출발점은 기존의 책략경영의 環境(환경)평가와 약간의 차별성을 가져야 할 것이다.