성공하는 리더의 연설 - 연설, 프리젠테이션, 질의 스킬 연구
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작성일 20-12-04 05:28본문
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연설을 할 때 좋은 유추가 있으면 어떤 定義(정의) 도 쉽게 설명(說明)할 수 있따 유추란 어떤 定義(정의) 을 이해하는 것을 돕는 추리의 방식으로 예를 들면 다음과 같다. 당신은 그들의 흥미에 초점을 맞추고, 그들에 대한 이야기를 해야 한다. 이에 대한 대안으로 통계에 근거하여 신인 선수 선발 명단 밑 부분에 숨겨진 보석을 찾는 방법이 있따”
유머나 유추 이외에도 흥미로운 일화나 시사적인 일들을 이용하고, 사실과 수…(생략(省略))
성공하는 리더의 연설 - 미리보기를 참고 바랍니다. 자신을 내세우지 않는 유머는 효율가 좋다. 연설을 처음 하는 최고의 방법은 바로 이야기로 처음 하는 것이다. “내가 두 얼굴의 소유자라면, 지금 이 얼굴을 보여주겠습니까?” 불행이나 문제가되는점 에 대한 유머도 효율적이다. 사람들이 웃고 있다면 그들은 들을 준비가 된 것이다. 구체적으로 이름과 실제 장소, 재미있거나 흥미로운 경험, 그들에 대해 아는 것 혹은 궁금한 것을 말하라.
연설에서 유머의 힘은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 이것은 기교를 필요로 한다. 만약 당신이 자신을 이야기의 observe자나 주인공으로 개입시키면 사람들은 당신에 대해 더 많은 것을 알 수 있따 연설은 청중에 관련되어도 이야기해야 한다. 레이건은 총에 맞은 후, 그의 의사에게 “당신이 공화당원이었으면 좋겠소.”라고 말했다.” “불매운동은 지갑을 이용한 의사표시다. 링컨은 이렇게 말했다. 그저 “아무개 협회에서 연설할 수 있도록 초청해주셔서 감사합니다.
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성공하는 리더의 연설 - 연설, 프리젠테이션, 질의 스킬 연구
설명
연설, 프리젠테이션, 질의 스킬 연구
1. 성공하는 연설하기
연설은 처음 이 좋아야 한다.”라고 말하는 것으로는 부족하다.” 자산관리회사 사장 제인은 양적투자(컴퓨터를 사용해서 실적이 괜찮지만 잘 알려지지 않고 가격이 싼 주식을 찾아내는 방법)의 定義(정의) 에 대해 주식 브로커에게 연설하면서 이를 야구에 유추하였다. , 성공하는 리더의 연설 - 연설, 프리젠테이션, 질의 스킬 연구법학행정레포트 , 성공하는 리더의 연설 - 연설 프리젠테이션 질의 스킬 연구
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다. “메이저리그 스카우터들은 위대한 선수를 찾는 데 급급한 나머지 큰 홈런을 칠 줄 아는 타자에만 집중한다. 이야기는 긴장과 대립, 또는 유머 등의 요소를 포함하면서도 당신의 주제를 紹介(소개)해야 한다. “인터넷(Internet)은 정보의 고속도로다.
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