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작성일 20-05-05 00:48

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[경영관리] 조직화의 의의와 과정
목차

[경영관리] 조직화의 의의와 과정

I. 조직화란

II. 조직화의 과정
1. 과업(활동)의 내용 결정
2. 과업(활동)의 분류
3. 과업(활동)의 할당과 권한 위임
4. 부문별 조정과 통합

출처
[경영관리] 조직화의 의의와 과정

I. 조직화란

기업의 경영관리과정은 계획 -` 조직화 -` 충원 -` 지휘 -` 통제의 5가지 과정으로 이루어져 있따 기업이 무엇을 해야 할 것인지를 정하는 과정을 계획이라고 한다. 기업이 이러한 계획을 실행하기 위해서는 어떠한 형태로 조직을 구성할 것이며, 업무 수행에 필요한 인적 ․ 물적 자원들을 배분하고 조정하는 활동이 필요한데, 이러한 과정을 조직화(organizing)라고 한다. 기업이 이러한 계획을 실행하기 위해서는 어떠한 형태로 조직을 구성할 것이며, 업무 수행에 필요한 인적…(skip)

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설명

다. 조직화 과정은 기업의 경영활동의 한 부분으로 目標(목표)를 달성하기 위해 어떤 업무가 이루어져야 하며, 누가 그것을 할 것이며, 업무에 관한 보고는

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[경영관리] 조직화의 의의와 과정

I. 조직화란

II. 조직화의 과정
1. 과업(활동)의 내용 결정
2. 과업(활동)의 분류
3. 과업(활동)의 할당과 권한 위임
4. 부문별 조정과 통합

출처
[경영관리] 조직화의 의의와 과정

I. 조직화란

기업의 경영관리과정은 계획 -` 조직화 -` 충원 -` 지휘 -` 통제의 5가지 과정으로 이루어져 있따 기업이 무엇을 해야 할 것인지를 정하는 과정을 계획이라고 한다.

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