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미래에셋 경영 성공事例(사례)분석과 미래에셋 기업분석및 미래에셋의 差別화된 경영전술事例(사례)분석 > benchmark5

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미래에셋 경영 성공事例(사례)분석과 미래에셋 기업분석및 미래에셋의 差別화된 경영전술事例(사례)분석

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작성일 20-10-23 18:45

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사실 변동성이 심하고 불확실한 未來를 예측해야만 하는 증권시장에서 `보이는 것만 믿는` 것은 매우 위험할 수 있다아 하지만 未來에셋은 지난 1997년 7월, 자기자본 100억 원으로 설립된 이래, 2007년 6월말 기준 계역 8개의 자기자본 합이 2조 2,564억 원에 이르는 명실상부 우리나라 자본시장을 대표하는 기업으로 성장하였다.미래에셋,경영,성공사례분석과,미래에셋,기업분석및,미래에셋의,차별화된,경영전략사례분석,경영경제,레포트

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未來에셋
경영戰略
` 목차 `
1. 기업선정배경

2. 未來에셋의 경영성공戰略

2.1. IMF를 기회로 활용하는 예측력
2.2. 국내 최초 뮤추얼펀드 `박현주펀드 1호`
2.3. 해외시장 개척
2.4. 박현주 재단

3. 未來에셋 차별화된 경영戰略

3.1. 未來에셋의 차별화 戰略
“돈 버는 법칙 〓 시대를 앞서라”
계역 간 시너지 결과 를 노린 그룹 확장
“시야를 밖으로, 블루오션을 개척하다”
인재를 사로잡는 박현주의 용병술

3.2. 未來에셋이 국내금융시장에 기여한 부분
“펀드의 대중화 시대를 열다”
“기관투자자의 주주행동주의 시대를 열다”
“주식거래시장의 on-line 붐을 일으키다”

4. 未來에셋의 현재 problem(문제점)

4.1. 未來에셋을 둘러싼 루머들
박현주 회장이 미국으로 간 까닭
“未來에셋펀드는 강세장에 강하고 약세장에서는 약하다”

4.2. 未來에셋의 의사결정구조

5. 지속성장을 위한 未來에셋의 戰略
5.1. 미...

未來에셋
경영戰略
` 목차 `
1. 기업선정배경

2. 未來에셋의 경영성공戰略

2.1. IMF를 기회로 활용하는 예측력
2.2. 국내 최초 뮤추얼펀드 `박현주펀드 1호`
2.3. 해외시장 개척
2.4. 박현주 재단

3. 未來에셋 차별화된 경영戰略

3.1. 未來에셋의 차별화 戰略
“돈 버는 법칙 〓 시대를 앞서라”
계역 간 시너지 결과 를 노린 그룹 확장
“시야를 밖으로, 블루오션을 개척하다”
인재를 사로잡는 박현주의 용병술

3.2. 未來에셋이 국내금융시장에 기여한 부분
“펀드의 대중화 시대를 열다”
“기관투자자의 주주행동주의 시대를 열다”
“주식거래시장의 on-line 붐을 일으키다”

4. 未來에셋의 현재 problem(문제점)

4.1. 未來에셋을 둘러싼 루머들
박현주 회장이 미국으로 간 까닭
“未來에셋펀드는 강세장에 강하고 약세장에서는 약하다”

4.2. 未來에셋의 의사결정구조

5. 지속성장을 위한 未來에셋의 戰略
5.1. 未來에셋의 ‘未來인재’ 양성
5.2. “거인에 맞는 큰 옷으로 갈아입어야”
5.3. “한국의 골드만삭스를 향하여”
1. 기업선정배경

`보이는 것만 믿으세요.` 라는 광고 카피가 있다아 바로 未來에셋그룹이 한동안 사용하던 광고카피이다. 10년 만에 무려 225배의 성장을 기록한 것이다.…(생략(省略))
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미래에셋 경영 성공事例(사례)분석과 미래에셋 기업분석및 미래에셋의 差別화된 경영전술事例(사례)분석





다. 이러한 `눈에 보이는` 엄청난 성장률은 기업의 광고카피가 결코 과장이나 허풍이 아님을 증명한 결과이며, 未來에셋 금융계역 가 가지고 있는 고객자산은 2007년 7월 기준 전체 개인 금융 자산(약 1400조원)의 5퍼센트에 달하는 71조 4,171억 원에 이른다.
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