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작성일 19-10-07 06:25

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즉 조직의 성공에 기여하는 총체적 가치라는 준거를 적용하는 것이다. „. 직무分析(분석)의 용도 배치 및 진로상담 교육 및 훈련 직무수행평가(인사고과) 직무평가 직무의 설계 및 재 구조화 직무분류등 …. 직무分析(분석) 방법ƒ)watch법 직무가 수행되는 현장에서의 watch„)면접법 대상별 개인 혹은 소집단 방법별 구조적 면접(질문할 내용을 미리 정하여 진행 짧은 시간에 다양한 정보 취득 ) 비구조적 면접(준비된 질문으로 시작하나 응답자의 反應(반응)에 따라 진행 심층적인 정보 취득) 반구조적 면접 (두가지 면접방식을 절충으로 진행 각 長點을 활용함)…)설문지법 관칠이나 면접을 통해 分析(분석)자가 스스로 만드는 것이 바람직 함 설문에 포함되는 내용들 해당 업무에 요구되는 지식(전문적인 지식),기술(실무에 적용되는 기능 및 기술),능력(대인관계 및 표현 조정능력등)†)작업일지법 †. 직무分析(분석) 직무평가,직무수행 평가간의 관계 직무分析(분석)직무평가직무수행평가목적직무내용 및 성질 파악직무의 상대적 가치 평가직원 개개인의 수행평가대상직무직무종사자가치판단의 개입개입안됨개입개입‡. 직무평가 직무평가는 조직에 대해 직무들이 가지는 상대적 가치를 평가하는 준거를 사용한다. 일반적인 요인들 직무에 요구되는 정신적 육체적 노력의 정도, 기술정도, 책임감 정도, 문제해결능력정도, 작업조건등 예1)점수에 의한 평가 직무별 내용 (상담원과 경비) 상담원의 직무활동 접수,검사,상담,reference(자료)요점,보고서작성, 경...






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다. 직무分析(분석)을 통해 직무에서 어떤 활동이 이루어지며 사용되는 도구나 기재들이 무엇이고 어떤 환경에서 작업이 수행되고 요구되는 능력은 어떤 것들인지를 파악할 수 있다아 즉 일의 목적과 방법,장소 및 직무에 요구되는 지식과 기술등을 알아내는 것이다. 직무分析(분석)ƒ. 직무分析(분석)의 의미 직무分析(분석)은 직무수행을 평가할 준거를 알아내는 절차이다.
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